Jak wdrożyć metodykę zarządzania projektami w firmie lub instytucji?
WIĘKSZOŚĆ Z REALIZOWANYCH PROJEKTÓW KOŃCZY SIĘ NIEPOWODZENIEM. MOŻNA TEGO UNIKNĄĆ WDRAŻAJĄC METODYKĘ ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI
Metodyka
Wprowadzenie jej standaryzuje sposób realizacji projektów ( wspólne słownictwo, narzędzia, szablony dokumentów, procedury i instrukcje). Posługując się nimi firma ma szansę wciąż się doskonalić wyciągając wnioski z wcześniej zrealizowanych projektów. Ponadto, metodyka zarządzanie projektami pozwala lepiej i szybciej reagować na zmieniające się otoczenie biznesowe.
Jednakże wprowadzanie kultury zarządzania projektami to proces ważnych decyzji strategicznych i zmian organizacyjnych, który należy precyzyjnie zaplanować by okazał się sukcesem.
Uczestnicy
Szkolenie adresowane jest do członków zarządu, kierowników projektów oraz członków zespołów projektowych firm lub organizacji, które planują wdrożyć metodykę zarządzania projektami. Uczestnicy powinni posiadać podstawową wiedzę z zakresu zarządzania projektami, aby w trakcie szkolenia móc opracować materiały, które będą mogli zastosować realizując projekt wdrożeniowy samodzielnie.
Cele i tematyka szkolenia
Zdobycie kompetencji koniecznych do zaplanowania przedsięwzięcia polegającego na wdrożeniu metodyki zarządzania projektami w firmie.
Analiza środowiska projektu
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vivamus id felis odio. Vestibulum id ligula vitae enim.
Projekt i ryzyko w projekcie
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vivamus id felis odio. Vestibulum id ligula vitae enim.
Jakość w projekcie
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vivamus id felis odio. Vestibulum id ligula vitae enim.
Planowanie
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vivamus id felis odio. Vestibulum id ligula vitae enim.
Zespól projektowy
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vivamus id felis odio. Vestibulum id ligula vitae enim.
Marketing projektu
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vivamus id felis odio. Vestibulum id ligula vitae enim.
Zmiany w projekcie
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vivamus id felis odio. Vestibulum id ligula vitae enim.
Dokumentacja w projekcie
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Vivamus id felis odio. Vestibulum id ligula vitae enim.
Metody realizacji programu szkolenia
Szkolenie będzie prowadzone metodami warsztatowymi z wykorzytaniem
studiów przypadków
ćwiczeń grupowych
odgrywania ról
dyskusji uczestników
mini wykładów
prezentacji
Korzyści dla uczestników
przećwiczą opracowanie planu zarządzania ryzykiem w projekcie
dowiedzą się jakie są istotne elementy otoczenia projektu
dostrzegą korzyści wynikające z opracowania kompletnej dokumentacji projektu
nauczą się poprawnie planować prace wdrożeniowe, sporządzić harmonogram oraz określić zasoby w projekcie
przeanalizują różne modele usytuowania zespołu projektowego w firmie
samodzielnie zidentyfikują interesariuszy projektu oraz sporządzą macierz wpływu interesariuszy
przekonają się o użyteczności stosowania narzędzi marketingowych w trakcie planowania i wdrażania projektu
poznają znaczenie jakości w projekcie i przeanalizują różne plany zarządzania jakością w projekcie
zdobędą wiedzę z zakresu określania celów, faz oraz ryzyka w projekcie
poznają zalety tworzenia efektywnego zespołu projektowego oraz przećwiczą dobór jego członków
dowiedzą się jak zarządzać zmianami w projekcie
przećwiczą opracowanie niektórych jej elementów t.j.: karta projektu, budżet, harmonogram.
Zapraszamy do współpracy!
adres
numer telefonu